Практикум
для собственников бизнеса
и ключевых управленцев

Эффективный
собственник бизнеса

Изучите принципы работы продуктивного лидера

1 день
Киев

>80%

Собственников не ощущают стабильности и опасаются, что завтра их бизнеса может не стать

70%

Руководителей не знают, как сделать работу команды эффективной и достигать бизнес-целей

95%

Компаний теряют доход из-за излишней вовлеченности собственника в операционные задач

90%

Предпринимателей контролируют каждый процесс и не могут оставить бизнес даже на день

По мере роста бизнеса

По мере роста бизнеса, количество ежедневных задач растет и собственник вынужден проводить всё больше времени на работе. Как результат — падает мотивация, страдает личная жизнь, а неспособность контролировать всё снижает показатели бизнеса.

Что делать?

Регистрируйтесь на практикум «Эффективный собственник бизнеса» — и вы получите инструменты, с помощью которых сделаете работу бизнеса слаженной и независимой от вас, а также выстроите личный график с соблюдением work-life баланса.

ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА
7 шагов
7 шагов к созданию эффективного лидера
На практикуме вы пройдете
7 шагов

которые помогут повысить продуктивность в 2 раза и больше:
Бизнес-модель
1Бизнес-модель описывает ваш продукт, преимущества, место на рынке и помогает не смещать фокус с главных целей.
Работа в рамках должностных инструкций
2Концентрация на стратегических вопросах убережет собственника от включенности во все бизнес-процессы и рутинных задач.
Организационная структура
3Правильная организационная структура и принцип центров ответственности позволят вам делегировать большинство задач и достигать бизнес-целей.
Сильная команда
4Создайте команду профессионалов с высокой вовлеченностью и ответственностью, чтобы на практике избавиться от убеждения «лучше меня никто не сделает».
Работа с целями и управление проектами
5Чтобы работа команды была слаженной, пропишите цели и сформируйте проектные команды для их достижения.
Правильный тайм-менеджмент
6Когда большинство задач делегированы, распределите время на отдых и решение стратегических задач.
Персональный ассистент
7Личный помощник собственника бизнеса следит за расписанием встреч, мероприятий, напоминает о важных событиях и не дает утонуть в потоке звонков, запросов, обращений.
На мероприятии вы получите

Четкую и понятную карту того, как выйти из рутинных задач и повысить личную продуктивность

Инструменты и лайфхаки для повышения личной продуктивности собственника

Список распространенных проблем тайм-менеджмента и способы их решения

Понимание должностных инструкций собственника и его роли в управлении компанией

Готовая модель системного бизнеса и инструкции, как к нему прийти

Навыки правильной постановки целей и их достижения

Практикум ведет Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной
образовательно-консалтинговой компании
«Бизнес-Конструктор»,
собственник
с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики,
туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения
бизнеса, которые работают
не только в его компаниях, но и успешно
внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Кирилл Куницкий
Программа практикума
Личная эффективность собственника
  • Модель системного бизнеса и критерии эффективного собственника
  • Психология эффективного собственника бизнеса
  • Личная эффективность собственника бизнеса
  • Проблемы при организации своего времени и инструменты решений
  • Работа ассистента
  • Ключевые компетенции собственника бизнеса
Основы построения эффективного бизнеса
  • Жизненные циклы компании
  • Эволюция роли собственника бизнеса в компании по мере развития бизнеса
  • Модель системного бизнеса
  • Бизнес-модель и роль собственника бизнеса в ее формировании
  • Система привлечения и удержания клиентов
Роль собственника бизнеса в операционном управлении компанией
  • Организационная структура и как с ней связан собственник бизнеса
  • Процесс операционного управления
  • Управление процессами и проектами
  • Роли CEO и COO
Стратегическое планирование и управление командой
  • Стратегическое управление бизнесом
  • Управление финансами
  • Ключевые навыки управления персоналом
  • Корпоративная культура и нематериальная мотивация
Бизнес-Конструктор
в цифрах
400+

Проведенных мероприятий
(программы, практикумы, саммиты)

6 лет

Отменной репутации на рынке
бизнес-обучения

25 000+

Выпускников обучающих
программ

Регистрируйтесь на практикум
Регистрируйтесь
на практикум
и сделайте бизнес успешным
и самостоятельным!
Киев
Нажимая кнопку «Принять участие», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно Политике конфиденциальности. Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com
У нас проходили обучение