Практикум
для собственников бизнеса
и ключевых управленцев

Эффективный
собственник бизнеса

Изучите принципы работы продуктивного лидера

1 день
Алматы

>80%

Собственников не ощущают стабильности и опасаются, что завтра их бизнеса может не стать

70%

Руководителей не знают, как сделать работу команды эффективной и достигать бизнес-целей

95%

Компаний теряют доход из-за излишней вовлеченности собственника в операционные задач

90%

Предпринимателей контролируют каждый процесс и не могут оставить бизнес даже на день

По мере роста бизнеса

По мере роста бизнеса, количество ежедневных задач растет и собственник вынужден проводить всё больше времени на работе. Как результат — падает мотивация, страдает личная жизнь, а неспособность контролировать всё снижает показатели бизнеса.

Что делать?

Регистрируйтесь на практикум «Эффективный собственник бизнеса» — и вы получите инструменты, с помощью которых сделаете работу бизнеса слаженной и независимой от вас, а также выстроите личный график с соблюдением work-life баланса.

ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА
7 шагов
7 шагов к созданию эффективного лидера
На практикуме вы пройдете
7 шагов

которые помогут повысить продуктивность в 2 раза и больше:
Бизнес-модель
1Бизнес-модель описывает ваш продукт, преимущества, место на рынке и помогает не смещать фокус с главных целей.
Работа в рамках должностных инструкций
2Концентрация на стратегических вопросах убережет собственника от включенности во все бизнес-процессы и рутинных задач.
Организационная структура
3Правильная организационная структура и принцип центров ответственности позволят вам делегировать большинство задач и достигать бизнес-целей.
Сильная команда
4Создайте команду профессионалов с высокой вовлеченностью и ответственностью, чтобы на практике избавиться от убеждения «лучше меня никто не сделает».
Работа с целями и управление проектами
5Чтобы работа команды была слаженной, пропишите цели и сформируйте проектные команды для их достижения.
Правильный тайм-менеджмент
6Когда большинство задач делегированы, распределите время на отдых и решение стратегических задач.
Персональный ассистент
7Личный помощник собственника бизнеса следит за расписанием встреч, мероприятий, напоминает о важных событиях и не дает утонуть в потоке звонков, запросов, обращений.
На мероприятии вы получите

Четкую и понятную карту того, как выйти из рутинных задач и повысить личную продуктивность

Инструменты и лайфхаки для повышения личной продуктивности собственника

Список распространенных проблем тайм-менеджмента и способы их решения

Понимание должностных инструкций собственника и его роли в управлении компанией

Готовая модель системного бизнеса и инструкции, как к нему прийти

Навыки правильной постановки целей и их достижения

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной
образовательно-консалтинговой компании
«Бизнес-Конструктор»,
собственник
с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики,
туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения
бизнеса, которые работают
не только в его компаниях, но и успешно
внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

На фото Кирилл Куницкий — основатель Бизнес-Конструктор
Айзада
Мейрманова

Айзада Мейрманова — исполнительный директор "Бизнес-Конструктор"
(Казахстан). Прошла путь в компании от менеджера по продажам
до исполнительного директора. Всего за 1 год она смогла увеличить денежный
поток компании на 47%, а производительность труда – на 121% при том же
штате.

Под управлением Айзады компания
"Бизнес-Конструктор" помогла 1500+
компаний в Казахстане систематизировать работу и выйти на новый уровень
дохода. Среди клиентов "Бизнес-Конструктор" - Тикетон, zakon.kz, Shymkent
Plaza, Kazgor и другие.

На фото Айзада Мейрманова — исполнительный директор Бизнес-Конструктор
Программа практикума
Бизнес как отражение личности собственника
  • Типовые ошибки, совершаемые собственником бизнеса.
  • Жизненные циклы компании и роль собственника на каждом из этапов.
Личная эффективность собственника
  • Личная эффективность собственника бизнеса и инструменты тайм-менеджмента. Работа с ассистентом. Принципы служащего лидерства
  • Критерии системной компании
  • Бизнес-модель и ее актуализация
  • Система привлечения и удержания клиентов
Роль собственника бизнеса в операционном управлении компанией
  • Организационная структура и ожидаемые результаты работы сотрудников
  • Принцип внутреннего клиента
  • Подбор и увольнение сотрудников
  • Развитие руководителей. Витамины Адизеса. Ситуационное лидерство. Роли СЕО и СОО
  • HR-функция
  • Операционное управление
Операционное управление и стратегическое планирование
  • Операционное управление и стратегическое планирование
  • Корпоративная культура
  • Регулярный менеджмент
Бизнес-Конструктор
в цифрах
400+

Проведенных мероприятий
(программы, практикумы, саммиты)

6 лет

Отменной репутации на рынке
бизнес-обучения

25 000+

Выпускников обучающих
программ

Регистрируйтесь на практикум
Регистрируйтесь
на практикум
и сделайте бизнес успешным
и самостоятельным!
Алматы
Полная стоимость:ошибка
Стоимость со скидкой:ошибка

при оплате до ошибка

Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация
Нажимая кнопку «Принять участие», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно Политике конфиденциальности. Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +7 (727) 344 93 38
Или напишите нам письмо: sales_kz@bizconstructor.com
У нас проходили обучение