для собственников бизнеса и ключевых управленцев

Эффективный
собственник бизнеса

Изучите принципы работы продуктивного лидера

1 день
Киев
>80%
Собственников не ощущают стабильности и опасаются, что завтра их бизнеса может не стать
70%
Руководителей не знают, как сделать работу команды эффективной и достигать бизнес-целей
95%
Компаний теряют доход из-за излишней вовлеченности собственника в операционные задач
90%
Предпринимателей контролируют каждый процесс и не могут оставить бизнес даже на день

По мере роста бизнеса

По мере роста бизнеса, количество ежедневных задач растет и собственник вынужден проводить всё больше времени на работе. Как результат — падает мотивация, страдает личная жизнь, а неспособность контролировать всё снижает показатели бизнеса.

Что делать?

Регистрируйтесь на практикум «Эффективный собственник бизнеса» — и вы получите инструменты, с помощью которых сделаете работе бизнеса слаженной и независимой от вас, а также выстроите личный график с соблюдением work-life баланса.

7 шагов


к созданию эффективного лидера

На практикуме вы пройдете 7 шагов – которые помогут повысить продуктивность в 2 раза и больше:
Бизнес-модель Подробнее
1Бизнес-модель описывает ваш продукт, преимущества, место на рынке и помогает не смещать фокус с главных целей.
Работа в рамках должностных инструкций Подробнее
2Концентрация на стратегических вопросах убережет собственника от включенности во все бизнес-процессы и рутинных задач.
Организационная структураПодробнее
3Правильная организационная структура и принцип центров ответственности позволят вам делегировать большинство задач и достигать бизнес-целей.
Сильная команда Подробнее
4Создайте команду профессионалов с высокой вовлеченностью и ответственностью, чтобы на практике избавиться от убеждения «лучше меня никто не сделает».
Работа с целями и управление проектами Подробнее
5Чтобы работа команды была слаженной, пропишите цели и сформируйте проектные команды для их достижения.
Правильный тайм-менеджмент Подробнее
6Когда большинство задач делегированы, распределите время на отдых и решение стратегических задач.
Персональный ассистент Подробнее
7Личный помощник собственника бизнеса следит за расписанием встреч, мероприятий, напоминает о важных событиях и не дает утонуть в потоке звонков, запросов, обращений.
На мероприятии вы получите
  • Четкую и понятную карту того, как выйти из рутинных задач и повысить личную продуктивность
  • Инструменты и лайфхаки для повышения личной продуктивности собственника
  • Список распространенных проблем тайм-менеджмента и способы их решения
  • Понимание должностных инструкций собственника и его роли в управлении компанией
  • Готовая модель системного бизнеса и инструкции, как к нему прийти
  • Навыки правильной постановки целей и их достижения
Практикум ведет
Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», собственник с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Киев
Программа практикума
1
Личная эффективность собственника
Модель системного бизнеса и критерии эффективного собственника
Психология эффективного собственника бизнеса
Личная эффективность собственника бизнеса
Проблемы при организации своего времени и инструменты решений
Работа ассистента
Ключевые компетенции собственника бизнеса
2
Основы построения эффективного бизнеса
Жизненные циклы компании
Эволюция роли собственника бизнеса в компании по мере развития бизнеса
Модель системного бизнеса
Бизнес-модель и роль собственника бизнеса в ее формировании
Система привлечения и удержания клиентов
3
Роль собственника бизнеса в операционном управлении компанией
Организационная структура и как с ней связан собственник бизнеса
Процесс операционного управления
Управление процессами и проектами
Роли CEO и COO
4
Стратегическое планирование и управление командой
Стратегическое управление бизнесом
Управление финансами
Ключевые навыки управления персоналом
Корпоративная культура и нематериальная мотивация
О «Бизнес-Конструктор» в цифрах
400+
Проведенных мероприятий (программы, практикумы, саммиты)
6 лет
Отменной репутации на рынке бизнес-обучения
25 000+
Выпускников обучающих программ
Киев
Полная стоимость:ошибка грн
Стоимость со скидкой:ошибка грн

при оплате до ошибка

До поднятия цены осталось:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно Политике конфиденциальности. Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com

У нас проходили обучение